Meta, OpenAI personeline 100 milyon doların üzerinde teklifte bulundu

• OpenAI CEO'su Sam Altman, Meta'nın kendilerini en büyük rakipleri olarak gördüğünü ve bu rekabetçi duruşu doğal bulduğunu ifade etti.
• Altman, Meta'nın OpenAI çalışanlarını 100 milyon dolara varan devasa imza bonuslarıyla transfer etmeye çalıştığını, ancak "en iyi" çalışanlarının bu teklifleri reddettiğini açıkladı.
• OpenAI lideri, Meta'nın bu tür yüksek ücretli transfer stratejilerinin uzun vadede işe yaramayacağını ve şirket kültürünü olumsuz etkileyeceğini savundu.
• Altman, Meta'nın mevcut yapay zeka çabalarının "istedikleri kadar iyi gitmediğini" ve şirketin inovasyon konusunda yetersiz kaldığını dile getirdi.

Sam Altman, kardeşinin sunduğu "Uncapped" adlı podcast yayınında Meta'nın OpenAI'a karşı sergilediği rekabetçi tutumu değerlendirdi. "Meta'nın bizi en büyük rakipleri olarak gördüğünü duydum ve bu durumu rasyonel buluyorum," diyen Altman, Meta'nın yeni şeyler denemeye devam etme ve agresif olma çabasını takdir ettiğini belirtti. Ancak bu takdir, önemli bir eleştiriyi de beraberinde getirdi.

Altman, "Meta'yı bir şirket olarak pek çok açıdan takdir ediyorum, ancak inovasyon konusunda harika bir şirket olduklarını düşünmüyorum," ifadelerini kullandı. Bu sözler, yapay zeka devleri arasındaki çekişmenin sadece ürün geliştirmeyle sınırlı kalmayıp, aynı zamanda inovasyon yeteneği ve şirket kültürü üzerinden de yaşandığını gözler önüne serdi.

Dev transfer teklifleri ve kültür vurgusu

Sam Altman'ın açıklamalarına göre Meta, OpenAI'ın kilit çalışanlarını kendi bünyesine katabilmek için oldukça cömert tekliflerde bulunmuş. Altman, Meta'nın ekibindeki birçok kişiye "100 milyon doları aşan imza bonusları ve yıllık ücretler" gibi devasa teklifler yaptığını söyledi. Ancak Altman, "En azından şu ana kadar en iyi çalışanlarımızın hiçbiri bu teklifleri kabul etmediği için gerçekten mutluyum," diyerek ekibinin bağlılığını vurguladı.

Altman, bu tür astronomik tazminat paketlerine odaklanmanın doğru bir iş kültürü oluşturmadığını savundu. "İşi ve misyonu değil de bu tür şeyleri bu kadar odağa almaları, harika bir kültür oluşturacağını sanmıyorum," yorumunda bulundu. Ona göre, bir şirketin sürekli olarak rakiplerinin peşinden gitmesi ve onların yaptıklarını kopyalamaya çalışması inovasyon kültürünü baltalıyor. Altman, "Bu temelde asla işe yaramaz. Her zaman rakibinizin olduğu yere gidersiniz ve inovasyonun nasıl bir şey olduğuna dair bir öğrenme kültürü oluşturamazsınız," dedi